Ускорить фонетический и морфемный разбор, состав и склонение
«ускорить» — глагол
Корень слова — скор
Значение слова «Ускорить»
— смотри: ускорять
Транскрипция слова
[уско́р'ит']
MFA Международная транскрипция
[ʊˈskorʲɪtʲ]
| у | [у] | гласный, безударный |
| с | [с] | согласный, глухой парный, твердый парный |
| к | [к] | согласный, глухой парный, твердый парный |
| о | [́о] | гласный, ударный |
| р | [р'] | согласный, звонкий непарный (сонорный), мягкий парный |
| и | [и] | гласный, безударный |
| т | [т'] | согласный, глухой парный, мягкий парный |
| ь | [-] |
Букв: 8 Звуков: 7
Цветовая схема слова
ускорить
Как произносится слово «Ускорить»
Как правильно пишется «Ускорить»
уско́рить(ся)
уско́рить(ся), -рю(сь), -рит(ся)
Как правильно перенести «Ускорить»
ус-ко́-рить
Часть речи
Часть речи слова «ускорить» — Глагол
Морфологические признаки.
- Начальная форма — ускорить
- Лемма — ускорить
Постоянные признаки:
- Спряжение — 2-е спряжение
- Вид — совершенный
- Переходность — переходный
Склонение слова «Ускорить»
| будущ. | прош. | повелит. | ||
|---|---|---|---|---|
| Я | муж. р. | ускорю | ускорил | |
| жен. р. | ускорила | |||
| Ты | муж. р. | ускоришь | ускорил | ускорь |
| жен. р. | ускорила | |||
| Он | ускорит | ускорил | ||
| Она | ускорила | |||
| Оно | ускорило | |||
| Мы | ускорим | ускорили | ||
| Вы | ускорите | ускорили | ускорьте | |
| Они | ускорят | ускорили | ||
Разбор по составу слова «Ускорить»
Синонимы к слову «ускорить»
Ассоциации к слову «ускорить»
Предложения со словом «ускорить»
- С помощью воображения ты можешь ускорить процесс расследования запутанного дела, наладить контакты с нужными людьми или закалить свой дух.
Робин Шарма, Все книги о монахе, который продал свой «феррари»
- Чтобы обеспечить акционерам желательную прибыль, компании могут ускорить темпы роста капитала, инвестируя в инновационные проекты.
Клейтон Кристенсен, Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост, 2003
- Технологии могут ускорить процесс преобразований, но не могут служить их причиной.
Джим Коллинз, От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…, 2001